中國首款3A遊戲「黑神話：悟空」在全球爆紅，打破多項銷售紀錄，開發商遊戲科學成為關注焦點，許多員工成為各大遊戲公司挖角的對象，但他們不約而同都在個人頁面標註「不找工作、招聘勿擾」就算出高薪也挖不動，引發關注。陸媒分析背後3大原因，讓員工們就算只領到低於業界平均的薪水，依然死心踏地為公司賣命。
瘋狂挖角 不為所動
遊戲科學靠著華麗且成熟的特效場面，以及帶有神祕色彩的神話故事，不僅擄獲亞洲玩家，還成功打進歐美市場，成為一部現象級的作品。起初外界猜測員工不願意跳槽是因為已經賺飽飽，但事實並非如此。
創辦人馮驥曾在接受訪問時提到，黑悟空能夠成功的一大關鍵是團隊成員都願意做出犧牲，包括接受較長的工作時間與較低待遇。業內人士也透露，遊戲科學的平均薪資為24305元人民幣，其實略低於業界平均的25578元人民幣。
那遊戲科學到底靠什麼方法留住員工？陸媒勞動觀察網分析指出，首先企業與員工必須擁有相似的價值觀，過往大陸遊戲市場多以快速獲利為導向，但遊戲科學團隊成立之初就是要打造高水準遊戲，做出市場區隔。
清晰且明確的目標讓遊戲科學快速吸收有志一同的成員，在過程中才能彼此激勵，最終迎來雙贏的甜美結局。另外，扁平化的組織與開放多元的職場環境也是一大關鍵，讓員工能夠自由創作，發揮創意。
報導指出，黑悟空的團隊並不是一個訴說學霸、菁英的創業故事，從員工公開的學歷資訊發現，不僅有頂大畢業的學生，還有留學海歸及一般大學畢業的員工，科系類別也相當廣泛，並非全都來自相關科系。
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▲中國3A遊戲《黑神話：悟空》已成為現象級鉅作。（圖／新華社）
企業員工 創造雙贏
當員工認為自己的心聲能夠被聽到，辛勞付出能夠被認可，才會全心全意地投入工作，並建立高水準的團隊。第三項原因則是，遊戲科學奉行長期投資的思維，成立之初即認定打造高水準遊戲需要長時間的努力，光是黑悟空的研發周期就高達數年。
從馮驥的談話中也可以得知，遊戲科學是用相同的想法培養員工，黑悟空的開發過程中，團隊成員不僅需要掌握最新的遊戲技術，還要深入研究中國古典文學與傳統文化，將這些元素融入遊戲中，花了相當多的時間考察寺廟與古蹟，這段過程讓員工跟著成長，加深團隊的默契與合作。
黑悟空的爆紅不是幸運，靠得是遊戲科學團隊精益求精的DNA，不僅在遊戲史上留下一筆，也在職場議題上成為值得討論的案例，大陸網友的一句評論成為熱門，他說：「好的人才不是挖來，而是企業自己培養」才能形成難以被外界打破的緊密關係。
※本文授權自中時新聞網，原文見此。
